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開拓立新,實干篤行 | 魯班公司召開2021年度工作總結暨2022年度工作規劃大會

發布時間:2022-02-14 瀏覽次數:396

開拓立新,實干篤行。2022年1月14日下午,魯班公司于萬科云會議中心隆重舉行“2021年度工作總結暨2022年度工作規劃大會”,全面總結2021年工作情況,部署2022年工作,公司董事辦、工程公司全體同事悉數參加會議。董事長鄧昊、總經理黃汝雄及各部門中心負責人在會上作年度工作總結及規劃發言。

會上,董事長鄧昊作重要發言,他分析了當前國內國外經濟形式不甚樂觀,魯班公司需要改變過去的經營發展思路,在嚴峻的行業形式面前,積極尋求新的藍??臻g。2021年魯班公司基本完成了既定任務目標,但也存在很多的短板與不足,他希望2022年全體員工必須對自身有更高的責任要求與目標,才能迎接挑戰突破過往?!爸苟笥卸?,定而后能靜。靜而后能安,安而后能慮,慮而后能得。物有本末,事有終始?!边@是他在最后總結發言階段分享的格理箴言,勉勵全體員工以更好的姿態,謀定而動,有始有終,突出重圍,再創佳績。

會上,總經理黃汝雄表示,2021年是大刀闊斧的變革年,也是魯班公司全面總結以往經驗,不斷探索新發展的一年。他提出2022年我們需要在寒冬中堅持不懈地打基礎、練內功、強管理、謀發展。在會上,黃總詳細提出了2022年的經營管理思路及內部建設規劃,項目管理創新,精細核算是重點目標;2022年要推進“誠信"工程建設,以雙贏為目的,抓好項目整體建設;要嚴抓工程質量,強化過程控制,實現科學管理。最后他希望全體員工能攜手共進,統一思想,一個團隊一條心,一個目標一個夢,魯班公司在2022年能夠更創輝煌!

工程管理總監張繼剛表示,為迎接2022年的嚴峻形勢,公司工程團隊實行部門制,權力全面下放,機動靈活,但對部門來說也是機遇與挑戰并存,公司將在品牌、渠道等方面全力配合以實現各部門團隊產值業績增長。同時,2022年公司將進一步推行施工現場標準化管理,以適應公司項目規?;l展要求。

人力資源行政總監劉文歡表示,2022年公司將加強技術專利的保護力度,將項目中創新技術成果通過高新技術、專利申報方式實現技術創新保護。在資證管理方面將配合業務規模發展完善升級管理;在人才團隊方面,完善考核管理,建立健全企業發展與人才激勵制度;在法務工作方面,將全面配合工程業務團隊通過法律程序解決應收賬款老大難等問題。

財務總監段青亮在會上發言表示,財務部將嚴格規范財務管理,建立全面預算管理及做好成本控制,監督指導各分公司建立健全財務制度,強化公司現金流及資金鏈安全管理,加大對應收賬款的催收力度,建立應收賬款的回款風險評估,實現公司快速發展下的財務規范管理與資金穩健。


2021年面對市場競爭激烈、行業不景氣、疫情反復等諸多不利因素的局面,魯班公司堅持高質量發展要求,取得了一定的成績。在更為嚴峻的2022年,魯班公司將一如既往的堅持企業價值底線,秉持工匠之心,弘揚魯班精神,打造優質工程,為改善人居工程奉獻專業技術力量,為人民幸福美好生活增光添彩。

匠心魯班,厚積薄發,開拓立新,虎虎生風。



小魯

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